Formation

Planification Stratégique

Formation sur le processus d'une planification stratégique et ses conditions de réussite

Intégrée au cycle de gestion, la planification stratégique permet à l’organisation d’actualiser sa mission en se donnant un plan d’action qui traduit clairement sa vision et ses priorités. Elle favorise l’adaptation aux nouvelles réalités de l’environnement tout en renforçant le fonctionnement démocratique propre aux organisations communautaires et d’économie sociale.

Au cours de l’atelier, les participants aborderont chacune des trois étapes de la planification stratégique: le diagnostic de l’organisation, l’analyse stratégique et l’élaboration d’un plan d’action. Tout en se familiarisant avec les conditions de réussite et les limites de la planification, ils examineront les possibilités de développement qu’offre la planification stratégique. Cet atelier s’adresse aux groupes, aux regroupements et aux entités régionales.

CONTENU

Définition et enjeux de la planification stratégique

Les étapes de la planification stratégique :

  • préparation du processus
  • diagnostic de la situation et définition du contexte ambiant (externe et interne)
  • analyse stratégique
  • élaboration des objectifs, des résultats mesurables et des indicateurs
  • plan d’action
  • suivi et évaluation

Les facteurs d’échec et de réussite de la démarche

DURÉE

1 jour (7 heures)

FORMATRICE

Julie Nicolas, (514) 842-2548 poste 228

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